31.3.14
Curso de Trabajo Social Socioterapéutico
Curso IDAFAM a realizar en fines de semana: sábados de 9,30 a 19,30 hs. y domingos de 9,30 a 13,30 hs. desde el 10 de septiembre de 2016 al 15 de enero del 2017. Se impartira en el IDAFAM (Instituto Iberoamericano de Socioterapia) Información e inscripción en fgomez@idafam.es y tlf. 696089525
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16.2.11
LIBRO: "SUPERVISIÓN EN TRABAJO SOCIAL. Abordajes socioterapéuticos y profesionales"
En este libro se exponen quince
casos de supervisión de forma descriptiva y visual de las dinámicas grupales realizadas
mediante las Configuraciones en Trabajo Social. Este estudio aborda las
consecuencias que supone llevar la teoría a la práctica y los cambios de
representaciones sociales que se produjeron en los profesionales que
participaron en los grupos de supervisión.
Supervisar la práctica
profesional, desde una perspectiva de calidad, supone buscar las mejores soluciones
posibles a los problemas, de forma que se afronten, se resuelvan, se aprenda de
ellos y se apliquen esos aprendizajes en el futuro. Esto es lo que aporta esta
investigación que ilumina el camino a seguir por los trabajadores y las
trabajadoras sociales que se interesen por el desarrollo de esas competencias profesionales,
válidas también para el ejercicio privado de la profesión.
En las conclusiones se justifica
y propone el desarrollo de un enfoque socioterapéutico para abordar los
problemas que tienen los ciudadanos en la sociedad actual, para poder generar
formas productivas de ver el mundo y de encontrarse a sí mismo, ya que dichos problemas producen dificultades para diseñar
un plan general de actuación en la vida cotidiana para el logro de sus metas, o
de obrar eficazmente.
Entre las aportaciones que
realiza este estudio se muestra que
mediante el agradecimiento a lo anterior, a lo que fue, a lo que continúa
estando, se consigue un desarrollo personal adulto y quedar libres para lo
actual, pues la negación (exclusión) o la descalificación de lo anterior condiciona,
e incluso a veces arruina, el presente, lo actual, de una organización, grupo o
familia.
Existen algunas corrientes de
opinión opuestas a la familia, por ejemplo las que se citan con el nombre de
familismo, por las que muchos profesionales invisibilizan las relaciones
familiares de sus clientes, cuando en realidad esas relaciones familiares son las que priman sobre todas las demás, a lo
largo de la vida del individuo, y siempre han sido y son un campo de
competencias y desarrollo profesional, como muestra este trabajo.
0.- ÍNDICE
Págs.
1. INTRODUCCIÓN…………………...……………………….……. 4
2. OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACIÓN ………………….……… 6
3. EL MODELO DE INTERVENCIÓN DE LAS
CONFIGURACIONES EN TRABAJO SOCIAL………………....….
6
3.1. Algunos principios fundamentales del trabajo con
Configuraciones en Organizaciones………………………………….…. 7
3.1.1. Derecho a la pertenencia……………………………………....…. 7
3.1.2. Dar y tomar………………………………………………...…… 7
3.1.3. Quien lleva más tiempo tiene prioridad…………………....……... 7
3.1.4. La dirección tiene prioridad………………………………....…… 8
3.1.5. El rendimiento tiene que ser reconocido…………………………. 8
3.1.6. Marcharse y quedarse………………………………………....….. 8
3.1.7. Las organizaciones son sistemas orientados en las tareas………..… 8
3.1.8. Fortalecer o debilitar……………………………………………... 8
3.1.9. Lo antiguo y lo nuevo……………………………………………. 9
3.2. La conciencia de grupo………………………………………….…. 9
3.3. Tipos de sentimientos para la intervención profesional………......… 10
3.4. La ayuda como profesión……………………………………...…. 12
3.4.1. Los órdenes de la ayuda……………………………………......... 13
3.4.2. Un nuevo modelo socioterapéutico…………………………........ 17
4. DISEÑO DE LA
INVESTIGACIÓN ………………………...….
21
4.1. Elaboración del cuestionario
y de su terminología……………… 26
4.2. Procedimientos para configurar una organización en un grupo….... 31
4.2.1. Reflexiones previas al desarrollo empírico de las
Configuraciones en Organizaciones…………………….......………...... 31
4.2.2. Normas a las que debe ajustarse el supervisor en el desarrollo
de las Configuraciones en Trabajo Social…………………………….. 34
5. PRESENTACIÓN DE CASOS………………………………......
40
5.1. Ámbito distinto del trabajo social………………………….........… 40
5.1.1. Caso nº 1. Propietario de una empresa de servicios……….....….. 40
5.1.2. Caso nº 2. Aspirante a trabajar en una institución internacional..... 49
5.1.3. Caso nº 3. Encargada de empresa familiar…………………...… 61
5.1.4. Caso nº 4. Miembro de un gabinete……………………….… .. 65
5.1.5. Caso nº 5. Profesional de
la terapia que trabaja en equipo…...... 70
5.1.6. Caso nº 6. Trabajadora de empresa familiar………………....... 75
5.2. Ámbito del trabajo social……………………………………..… 86
5.2.1. Caso nº 1. Trabajadora social de un centro para niños
discapacitados……………………………………………………..... 86
5.2.2. Caso nº 2. Trabajadora social contratada laboral
en un ayuntamiento……………………………………………….....
90
5.2.3. Caso nº 3. Trabajadora social de un ayuntamiento………..…... 96
5.2.4. Caso nº 4. Trabajadora social becaria de inserción laboral….....
101
5.2.5. Caso nº 5. Trabajadora social propietaria de un restaurante….. 105
5.2.6. Caso nº 6. Trabajadora Social de un equipo de atención…........
110
5.2.7. Caso nº 7. Trabajadora social que es profesora interina de
Formación Profesional…………………………………………....….. 115
5.2.8. Caso nº 8. Trabajadora social de una empresa privada
contratada por la
Administración …………………………………....... 117
5.2.9. Caso nº 9. Trabajadora social de plan municipal contra la droga..
120
6. RESULTADOS DE LA
INVESTIGACIÓN …………………....... 125
6.1. Análisis de los datos de la encuesta……………………….…........ 125
6.1.1. Utilidad de las Configuraciones en Organizaciones para
resolver los problemas laborales………………………………....….... 126
6.1.2. Creencias sobre la identificación de las causas últimas
de los problemas………………………………………………….…. 128
6.1.3. Creencias sobre la solución de los problemas laborales…….….. 129
6.1.4. Sentimientos de integración en los objetivos generales
de las organizaciones……………………………………………….... 131
6.1.5. Creencias sobre las posibilidades de mejorar la comunicación
en las organizaciones……………………………………………….... 133
6.1.6. Satisfacción con los proveedores de las organizaciones………... 136
6.1.7. Creencias sobre la satisfacción de los clientes de las
organizaciones……………………………………………………...... 138
6.1.8. Problemas parecidos que tienen en su trabajo los que
participaron en los grupos………………………………………..….. 140
6.1.9. Creencias de los participantes en los grupos sobre la validez de
lo presenciado en las configuraciones para solucionar sus problemas... 141
6.1.10. Creencias de los participantes en los grupos sobre
la posibilidad de realizar las configuraciones de sus problemas..............
143
6.2. Acciones para la mejora de las relaciones laborales en
las organizaciones………………………………………………….... 143
6.3. Afirmaciones sobre los cambios producidos por las
configuraciones un mes después………....……………….……….….. 145
7. CONCLUSIONES…………………………………………...….. 147
8. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………....…….. 150
9. ANEXOS…………………………………………………........….. 152
9.1. Gráficos, bases de datos y cuestionarios…………………….…..... 152
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